Martin Kull, Autor bei Balfanz Unternehmensentwicklung

22 04, 2015

Trennungsmanagement – Projekt Sicherheit Erfolg

Martin Kull2015-04-22T10:54:02+01:0022. April 2015|Allgemein|

Trennungsmanagement schafft Sicherheit Sie begegnet uns überall – die Salamitaktik. Im Mitarbeiterabbau ist es die falsche Vorgehensweise. Sie verunsichert Mitarbeiter und Leistungsträger des Unternehmens verlieren das Vertrauen in die Sicherheit Ihres Arbeitsplatzes. Die Folge ist der Leistungsverlust, der Mitarbeiterabbau führt zu einer überproportionalen Schwächung des Unternehmens. c2c – Trennungsmanagement stärk das Unternehmen und den Mitarbeiter [...]

15 04, 2015

Trennungsmanagement fördert Employer Branding

Martin Kull2016-10-27T15:06:51+01:0015. April 2015|Allgemein|

Der demographische Wandel ist im Gange. Wie jedes Thema verliert es an Aufmerksamkeit, jedoch nicht an Brisanz. Als Arbeitgeber erleben Sie zunehmend, dass die Bindung der richtigen Mitarbeiter an das Unternehmen schwieriger wird. Es spielen nicht nur verschiedene externe Faktoren eine Rolle. Die Stimmung im Unternehmen und der Umgang - besonders in schwierigen Zeiten - [...]

15 01, 2015

c2c Trennungsmanagement – die Erfolgsstory

Martin Kull2018-03-23T16:27:07+01:0015. Januar 2015|Allgemein, Trennungsmangement|

Rückblick und Ausblick 2014 wurden wir auch in Fällen kontaktiert, in denen der Arbeitgeber bereits entschieden hatte, wir der Trennungsprozess durchgeführt wird. Die Trennungskultur stand auf "Streit". Die Positionen sind so fest gefahren, dass unsere Leistungen nicht mehr unbelastet aufgenommen wurden. Statt professionellem Trennungsmanagement setzte der Arbeitgeber auf einseitige Machtdemonstration. In keinem der folgenden Fälle wurde die [...]

12 12, 2014

Der Outplacementmarkt

Martin Kull2014-12-17T16:37:04+01:0012. Dezember 2014|Outplacement|

Der Arbeitgeber bestimmt das Beratungsunternehmen - Einmischung in die Zukunft des gekündigten Mitarbeiters? Der Outplacementmarkt ist dadurch geprägt, dass die Beratungsunternehmen die Outplacementleistungen den Unternehmen anbieten. Das kündigende Unternehmen schliesst dazu im Voraus den Vertrag mit dem Outplacement-Beratungsunternehmen ab. Damit sind Leistungen und Preis festgelegt. Wir möchten die gängige Praxis in Frage stellen. Ist die [...]

12 12, 2014

Outplacement – Über- oder unterbewertet?

Martin Kull2014-12-17T16:33:09+01:0012. Dezember 2014|Outplacement|

Mit Outplacement bezeichnet man die professionelle Hilfe zur beruflichen Neuorientierung. Die Beratungsdauer reicht bis zum Abschluss eines neuen Vertrages oder einer Existenzgründung. Der Ursprung für Outplacement liegt in einer speziellen Berufsberatung für Soldaten, die nach dem Zweiten Weltkrieg in die USA zurückkehrten. Ziel war es, diese Soldaten mittels einer zivile Beschäftigungen zu reintegrieren. 1967 gründeten [...]

20 06, 2014

Aus fairkuendigen wurde Kündigen neu denken

Martin Kull2022-01-14T17:06:55+01:0020. Juni 2014|Trennungsmangement|

Unser Produktname war zwar wohl überlegt (fair kuendigen durch fair handeln), führte dennoch immer wieder zu Irritationen. Seit 2008 hatten wir unter dem Titel fairkuendigen Arbeitsverhältnisse für beide Seiten konfliktfrei aufgelöst. Der Begriff „Kuendigen“ ist im Unternehmensalltag mit Konflikt verknüpft und durchweg negativ belastet. Das jedoch nur dann, wenn die Kündigung von Arbeitgeberseite ausgesprochen wird. [...]