Harald Balfanz2018-01-19T11:09:32+01:0026. Februar 2018|
Kündigen ist eine der schwierigsten Aufgaben für Manager und Führungskräfte und wird selten offen kommuniziert. Die Trennung von Mitarbeitern ist jedoch Bestandteil und Notwendigkeit einer lebendigen Unternehmensentwicklung. Vom Personalmanagement wird erwartet, dass es eine faire, rechtssichere und kostengünstige Lösung bereitstellt. Der Referent zeigt die Ursachen der Konflikte auf. Die Teilnehmer erhalten Impulse für eine wertebasierte Trennungskultur. [...]
Harald Balfanz2017-11-27T14:48:23+01:0022. November 2017|Allgemein, Kündigung, Trennungsmangement|
Das Kündigungsgespräch – Scheitern vorprogrammiert Sie wollen ein Kündigungsgespräch konfliktfrei und souverän durchführen? Im Internet finden sich auf den Suchbegriff Kündigungsgespräch rund 40.000 Einträge. Alle Artikel, die ich durchgelesen habe, gehen jedoch davon aus, dass das Gespräch zu einem Konflikt führt? Eine von uns und der Universität des Saarlandes angefertigte Studie zur Kündigungspraxis in Deutschland [...]
Harald Balfanz2016-07-26T16:30:19+01:0021. September 2017|
aktualisierte Inhalte folgen . . .
Harald Balfanz2016-07-26T13:13:41+01:0029. Juni 2017|
In Zeiten des demografischen Wandels, Fachkräftemangels und Employer Brandings sind Unternehmen sehr darauf bedacht, mit Kündigungen nicht aufzufallen. Nur eine schlecht ablaufende Kündigung verursacht bereits erheblichen Schaden an der Arbeitgebermarke und wirkt sich negativ auf die Motivation der verbleibenden Mitarbeiter aus ("Flurfunk"). Gestalten Sie stattdessen die Trennung nach den Zielen Ihres strategischen Personalmanagements. Vermeiden Sie [...]
Harald Balfanz2016-07-26T16:25:53+01:0011. April 2017|
Harald Balfanz2016-10-27T14:38:19+01:005. April 2017|
Veranstaltungs-Nummer der IHK Erfurt im Internet: PE 7 Ziel Kündigen neu Denken bietet ein holistisches Kündigungsmodell, welches die negativen Auswirkungen minimiert und konfliktfreie Lösungen erarbeitet. Die Teilnehmer werden darauf vorbereitet, wie sie ein Kündigungsgespräch nur mit neuem Denken souverän durchführen. Direkte und indirekte Kosten werden ermittelt. Sie werden in die Lage versetzt, eine konfliktfreie und rechtssichere [...]
Harald Balfanz2016-10-28T13:02:36+01:0022. November 2016|
Kündigen neu Denken - Trennungsmanagment Unternehmen stehen immer wieder vor der Ausnahmesituation, ein oder mehrere Arbeitsverhältnisse lösen zu müssen. Die tradiert, juristisch geprägte Vorgehensweise lässt dem Personalmanagement keine Steuerungsmöglichkeit. Tradierte Praxis ist konfliktbelastet und Teuer Die Führungskräfte tun sich heute noch schwer, Kündigungsgespräche zu führen. Indiz dafür sind die unzähligen Ratgeber (Bücher; Online) am Markt. [...]
