Trennen statt Kündigen

Konfliktfreies Trennungsmanagement

In Zeiten des demografischen Wandels, Fachkräftemangels und Employer Bran­dings sind Unternehmen sehr darauf bedacht, mit Kündigungen nicht aufzufallen. Bereits nur eine schlecht ablaufende Kündigung verursacht erheb­li­chen Schaden an der Arbeitgebermarke und wirkt sich negativ auf die Motivation der verbleibenden Mitarbeiter aus („Flurfunk“). Gestalten Sie stattdessen die Trennung nach den Zielen Ihres strategischen Personalmanagements. Vermeiden Sie den Rechtsstreit, wie in der tradierten Vorgehensweise üblich. Erhalten Sie damit den Betriebsfrieden und die Motivation der Mitarbeiter im Unternehmen. Mit konfliktfreiem Trennungsmanagement erreichen Sie einen Imagegewinn durch verantwortliche Unternehmensführung auch im Trennungsprozess.

Wir bereiten Sie intensiv auf die schwierige Trennungssituation vor. Führen Sie das Trennungsgespräch ohne Druck, aber mit einer klaren Ergebnisstrategie und verhindern Sie, dass der Mitarbeiter in den Konflikt geht.

Ihr Nutzen

• Sie wissen wie Sie eine Kündigung konfliktfrei gestalten können.
• Sie kennen den richtigen Zeitpunkt für das Trennungsgespräch.
• Sie wissen wie der Konflikt und die belastende Situation nach Aussprache der Trennung zu vermeiden ist.
• Sie verlängern die Unternehmenswerte ihres Unternehmens in den Trennungs­pro­zess.
• Sie kennen die Grundregeln konfliktfreien Trennungsmanagements insbesondere auch bei Massenentlassung.
• Sie wissen, wie Sie unnötige Kosten und Arbeitsaufwand im Trennungsprozess vermeiden können.

Vorkenntnisse

Keine juristischen Kenntnisse erforderlich; Führungserfahrung ist hilfreich.