Personalmanagement neu gedacht2018-11-06T18:51:17+00:00
Portrait von Harald Balfanz

Mitarbeitergespräche sind schwierige Aufgaben und dürfen nicht in den Konflikt führen

. . .  fordern und förden – wie findet man den richtigen Ton auch in schwierigen Gesprächssituationen
„Führen neu denken

– Harald Balfanz –

Neu denken

Mitarbeitergespräche klar und dennoch konfliktfrei führen
schwierige Mitarbeitergespräche (Gehaltsforderung, Low Performer) zum Erfolg führen
Denken Sie neu.“

– Harald Balfanz –

Neu denken

Führen neu denken

Teams zur Höchstleistung führen

  • Erfolgreich führen

  • Teams zur motivierten Einheit formen

  • Schwierige Situationen und Gespräche souverän meistern

Mehr Informationen

Kündigen neu denken

Anwalt war gestern

  • Abfindung sparen

  • Frei von Konflikten und Image-Verlusten

  • Werteorientiert

Mehr Informationen

Führen neu denken

Teams zu Höchstleistungen führen

  • Erfolgreich führen

  • Teams zur motivierten Einheit formen

  • Schwierige Situationen und Gespräche souverän meistern

Mehr Informationen, Mitarbeiter zu Höchstleistungen führen

Kündigen neu denken

Kündigungen für beide Seiten positiv gestalten

  • Abfindung sparen

  • Frei von Konflikten und Image-Verlusten

  • Werteorientiert

Mehr Informationen, Kündigungen für alle Beteiligten positiv gestalten

Balfanz Unternehmens­entwicklung

Der „turbo“ in der Personal- und Organisationsentwicklung

Ihr Job als Unternehmer, Manager oder Führungskraft ist meist sehr stressig. Dabei sollen und wollen Sie auch ausgezeichnet führen und eine Kultur des Vertrauens und der Transparenz schaffen.

Unmotivierte Mitarbeiter, „Flurfunk“ und Konflikte mit „Low Performern“ sind zu eliminieren. Ihr Unternehmen braucht Mitarbeiter, die sich 100 % einbringen und sich mit Ihrem Unternehmen und dessen Werten identifizieren können.

Mit „Führen neu denken“ schaffen Sie sofort optimale Rahmenbedingungen für ein positives Arbeitsklima. Ihre Mitarbeiter werden in höchstem Maße leistungsfähig und kreativ.
Mit verbesserter Personalführung erreichen Sie konkrete Vorteile für Ihr Unternehmen.

Erfahren sie hier mehr über unsere Philosophie

Balfanz Unternehmens­entwicklung

Wir bieten Unternehmern und Unternehmen
Unterstützung in der Personal- und Organisationsentwicklung

Ihr Job als Unternehmer, Manager oder Führungskraft ist meist sehr stressig. Dabei sollen und wollen Sie auch noch ausgezeichnet führen und eine Kultur des Vertrauens und der Transparenz schaffen.

Sie wissen dabei, wie wichtig die „weichen Faktoren“ sind. Unmotivierte Mitarbeiter, „Flurfunk“ und Konflikte mit „Low Performern“ sollen erst garnicht entstehen. Denn Sie wissen, dass ihr Unternehmen Mitarbeiter braucht, die sich voll und ganz an ihrem Arbeitsplatz einbringen und sich mit dem Unternehmen und seinen Werten identifizieren können.

Wir unterstützen Sie dabei, die optimalen Rahmenbedingungen für ein Arbeitsklima zu schaffen, in dem Ihre Mitarbeiter in höchstem Maße leistungsfähig und kreativ sein können. Wir bündeln alle Prozesse und schaffen durch ein verbessertes Personalmanagement konkrete Vorteile für Ihr Unternehmen.

Erfahren sie hier mehr über unsere Philosophie

Aktuelles

Das Kündigungsgespräch

Das Kündigungsgespräch – Scheitern vorprogrammiert Sie wollen ein Kündigungsgespräch konfliktfrei und souverän durchführen? Im Internet finden sich auf den Suchbegriff Kündigungsgespräch rund 40.000 Einträge. Alle Artikel, die ich durchgelesen habe, gehen jedoch davon aus, dass [...]

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Die Trennung von Mitarbeitern ist Bestandteil und Notwendigkeit einer lebendigen Unternehmensentwicklung. Kündigen ist mit die schwierigste Aufgabe für Manager und Führungskräfte. Dabei wird jedoch nur sehr selten über die "Soft-Facts" einer Kündigung offen kommuniziert. Auch [...]

Anstehende Veranstaltungen

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