Personalmanagement neu gedacht 2018-08-11T12:11:44+00:00
Portrait von Harald Balfanz

Personalführung ist nicht schwer. Mit unserem Expertenwissen werden aus Problemen lösbare Aufgaben.
Es ist an der Zeit:  „Führen Sie neu.“

– Harald Balfanz –

Neu denken

Personalführung souverän und konfliktfrei durchzuführen ist leicht und schnell erlernbar.
Wir geben Ihnen das passende „mindSet“  auch für schwierige Aufgabenstellungen
Denken Sie neu.“

– Harald Balfanz –

Neu denken

Führen neu denken

Teams zur Höchstleistung führen

  • Erfolgreich führen

  • Teams zur motivierten Einheit formen

  • Schwierige Situationen und Gespräche souverän meistern

Mehr Informationen, wie Sie mehr aus Ihren Mitarbeitern herausholen

Kündigen neu denken

Kündigungen für beide Seiten positiv gestalten

  • Abfindung sparen

  • Frei von Konflikten und Image-Verlusten

  • Werteorientiert

Mehr Informationen, wie Sie Kündigungen für alle Beteiligten positiver gestalten

Führen neu denken

Teams zur Höchstleistung führen

  • Erfolgreich führen

  • Teams zur motivierten Einheit formen

  • Schwierige Situationen und Gespräche souverän meistern

Mehr Informationen, wie Sie mehr aus Ihren Mitarbeitern herausholen

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  • Abfindung sparen

  • Frei von Konflikten und Image-Verlusten

  • Werteorientiert

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Balfanz Unternehmens­entwicklung

Wir bieten Unternehmern und Unternehmen
Unterstützung in der Personal- und Organisationsentwicklung

Ihr Job als Unternehmer, Manager oder Führungskraft ist meist sehr stressig. Dabei sollen und wollen Sie auch noch ausgezeichnet führen und eine Kultur des Vertrauens und der Transparenz schaffen.

Sie wissen dabei, wie wichtig die „weichen Faktoren“ sind. Unmotivierte Mitarbeiter, „Flurfunk“ und Konflikte mit „Low Performern“ sollen erst garnicht entstehen. Denn Sie wissen, dass ihr Unternehmen Mitarbeiter braucht, die sich voll und ganz an ihrem Arbeitsplatz einbringen und sich mit dem Unternehmen und seinen Werten identifizieren können.

Wir unterstützen Sie dabei, die optimalen Rahmenbedingungen für ein Arbeitsklima zu schaffen, in dem Ihre Mitarbeiter in höchstem Maße leistungsfähig und kreativ sein können. Wir bündeln alle Prozesse und schaffen durch ein verbessertes Personalmanagement konkrete Vorteile für Ihr Unternehmen.

Erfahren sie hier mehr über unsere Philosophie

Balfanz Unternehmens­entwicklung

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Unterstützung in der Personal- und Organisationsentwicklung

Ihr Job als Unternehmer, Manager oder Führungskraft ist meist sehr stressig. Dabei sollen und wollen Sie auch noch ausgezeichnet führen und eine Kultur des Vertrauens und der Transparenz schaffen.

Sie wissen dabei, wie wichtig die „weichen Faktoren“ sind. Unmotivierte Mitarbeiter, „Flurfunk“ und Konflikte mit „Low Performern“ sollen erst garnicht entstehen. Denn Sie wissen, dass ihr Unternehmen Mitarbeiter braucht, die sich voll und ganz an ihrem Arbeitsplatz einbringen und sich mit dem Unternehmen und seinen Werten identifizieren können.

Wir unterstützen Sie dabei, die optimalen Rahmenbedingungen für ein Arbeitsklima zu schaffen, in dem Ihre Mitarbeiter in höchstem Maße leistungsfähig und kreativ sein können. Wir bündeln alle Prozesse und schaffen durch ein verbessertes Personalmanagement konkrete Vorteile für Ihr Unternehmen.

Erfahren sie hier mehr über unsere Philosophie

Aktuelles

Das Kündigungsgespräch

Das Kündigungsgespräch – Scheitern vorprogrammiert Sie wollen ein Kündigungsgespräch konfliktfrei und souverän durchführen? Im Internet finden sich auf den Suchbegriff Kündigungsgespräch rund 40.000 Einträge. Alle Artikel, die ich durchgelesen habe, gehen jedoch davon aus, dass [...]

ZukunftPersonal – große Resonanz auf Trennungsmanagement

Vom 19.-21.09.2017 fand erneut die ZukunftPersonal,  die größte Fachmesse für Personalmanagement in Köln statt. Über 17.000 Besucher zeigten wieder einmal, dass das Interesse an Personalthemen enorm hoch ist. Auch bei unseren Vorträgen war der Andrang [...]

Trennungsmanagement etablieren

Die Trennung von Mitarbeitern ist Bestandteil und Notwendigkeit einer lebendigen Unternehmensentwicklung. Kündigen ist mit die schwierigste Aufgabe für Manager und Führungskräfte. Dabei wird jedoch nur sehr selten über die "Soft-Facts" einer Kündigung offen kommuniziert. Auch [...]

Anstehende Veranstaltungen

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