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Konfliktfreies Trennungsmanagement

Sie werden in die Lage versetzt, eine konfliktfreie und rechtssichere Trennung durchzuführen. Sie lernen, die Trennung von einem Mitarbeiter als Maßnahme des strategischen Personalmanagements zu betrachten und können die Trennung nachhaltig positiv gestalten.

Denn Fehler in der Trennungsmaßnahme führen in die Konfliktspirale Kündigung ⇒ Krankmeldung ⇒ Klage ⇒ Abfindung!

 

In der Vermeidung des Konfliktes liegt das Potential erheblich Kosten einzusparen.

  • die wichtigsten Stolperfallen von der Planung einer Abbaumaßnahme bis zur Wiederaufnahme des gekündigten Mitarbeiters in ein neues Arbeitsverhältnis
  • von der Einzelkündigung bis zur Massenentlassung: Konflikte vermeiden
  • praxisnahe Gestaltung und Durchführung des Trennungsgesprächs

Ihr Nutzen

  • Sie wissen wie Sie eine Kündigung konfliktfrei gestalten können.
  • Sie kennen den richtigen Zeitpunkt für das Trennungsgespräch.
  • Sie wissen wie der Konflikt und die belastende Situation nach Aussprache der Trennung zu vermeiden ist.
  • Sie verlängern die Unternehmenswerte ihres Unternehmens in den Trennungs­pro­zess.
  • Sie kennen die Grundregeln konfliktfreien Trennungsmanagements insbesondere auch bei Massenentlassung.
  • Sie wissen, wie Sie unnötige Kosten und Arbeitsaufwand im Trennungsprozess vermeiden können.

Vorkenntnisse

Keine juristischen Kenntnisse erforderlich; Führungserfahrung ist hilfreich.