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Konfliktfreies Trennungsmanagement

Das Konfliktpotenzial bei Kündigungen ist groß und entsprechend häufig werden Anwälte und Gerichte bemüht. Sobald ein Konflikt einmal vor Gericht und damit auch öffentlich ausgetragen wird, wird die Reputation der am Trennungsprozess Beteiligten beschädigt, mit erheblichem
finanziellem Risiko für den Arbeitgeber. Fehler in der Trennungsmaßnahme führen in die

Konfliktspirale:
Kündigung ⇒ Krankmeldung ⇒ Klage ⇒ Abfindung

Unternehmen und Unternehmer wollen und müssen sich heute zunehmend positiv darstellen. Sie
kennen die Bedeutung ihrer Arbeitgebermarke für den weiteren Unternehmenserfolg. Zudem führt der demografische Wandel in Deutschland schon heute zu Engpässen in der Besetzung bei Fach- und Führungskräften.

Negative Einflüsse vermeiden

In der Vermeidung des Konfliktes liegt das Potential erheblich an Kosten einzusparen.

Mit unserem eintägigen Seminar versetzen wir Unternehmen in die Lage, eine konfliktfreie und selbstverständlich rechtssichere Trennung durchzuführen. Als Spezialist für konfliktfreie Trennungsmaßnahmen bearbeitet der Referent die wichtigsten Stolperfallen von der Planung einer Abbaumaßnahme bis zur Wiederaufnahme des gekündigten Mitarbeiters in ein neues Arbeitsverhältnis. Er zeigt auf, wie von der Planung einer Einzelkündigung bis hin zur Massenentlassung die Konflikte vermieden bzw. ausgeräumt werden können. Diee Veranstaltung ist praxisorientiert und erfordert keine juristische Ausbildung.

Besonders intensiv wird die Gestaltung und Durchführung des Trennungsgespräches behandelt. Denn hier wird meist der Konflikt gelegt.

Vorkenntnisse

Keine juristischen Kenntnisse erforderlich; Führungserfahrung ist hilfreich.

Veranstaltungsort

Schulungsgebäude
Fisser & van Doornum (FiDo)
Raum „Aurich“, EG links