IHK SEMINAR: Kündigen neu denken – professionelles Trennungsmanagement etablieren

Eine Kündigung stellt für die betroffenen Mitarbeiter eine existenzielle Bedrohung dar. Für die Führungskräfte ist das Kündigungsgespräch ebenfalls eine emotionale Belastung. Vom Personalmanagement wird erwartet, eine faire, rechtssichere und kostengünstige Lösung bereitzustellen. Der tradierte Prozess ist jedoch geprägt von negativen Emotionen. Wie können sie als Führungskraft ein souveränes Trennungsgespräch führen? Wie kann das Personalmanagement seine Rolle gegenüber dem Management stärken? Indem Sie die Trennungskosten bis zu 50% senken, die Arbeitgebermarke stärken und einen reibungslosen Ablauf – ohne Rechtsstreitigkeiten sicherstellen.

Ziele

• Gestaltung und Etablierung eines professionellen Trennungsmanagements
• Sie lernen das Kündigungsgespräch konfliktfrei und werteorientiert zu führen
• sichern die Motivation bei den verbleibenden Mitarbeitern.

Inhalt

• Trennungskultur und Unternehmenskultur synchronisieren (Imageschäden vermeiden (Online-Plattformen), Wertschätzung erhalten)
• Zukunft als Schlüssel für den erfolgreichen Trennungsprozess
• Prozess Trennungsmanagement festlegen (Führungskraft auf souveränes Trennungsgespräch vorbereiten, Soft-Facts in der Trennung, Umgang mit Emotionen, Kostenminimierung im Trennungspaket (KEINE Abfindung !))
• Mitarbeiterführung in Konfliktsituationen