Kündigen neu denken, konfliktfrei und werteorientiert

Kündigen ist eine der schwierigsten Aufgaben für Manager und Führungskräfte und wird selten offen kommuniziert. Die Trennung von Mitarbeitern ist jedoch Bestandteil und Notwendigkeit einer lebendigen Unternehmensentwicklung.

Vom Personalmanagement wird erwartet, dass es eine faire, rechtssichere und kostengünstige Lösung bereitstellt. Der Referent zeigt die Ursachen der Konflikte auf. Die Teilnehmer erhalten Impulse für eine wertebasierte Trennungskultur.

In diesem Vortrag wird nicht nur offen über die Ängste der betroffenen Mitarbeiter und der Führungskräfte vor dem Kündigungsgespräch gesprochen, sondern auch Lösungen für eine souveräne Gesprächsführung aufgezeigt.

Entwickeln Sie Ihr Unternehmen durch neues Denken weiter  und stärken Sie damit auch die Rolle Ihres Personalmanagements.

Inhalt

• Kündigen ohne Abfindung und ohne Konflikt, aber mit Wertschätzung
• Kostenminimierung bis zu 50% im Trennungspaket bei gleichzeitigen Mehrleistungen für die berufliche Zukunft des Mitarbeiters
• Stärkung des Unternehmensimages (Employer-Branding) mit Trennungsmanagement
• Positive Auswirkung auf das Engagement der verbleibenden Belegschaft anstoßen
• Synchronisierung Trennungskultur – Unternehmenskultur
• Wie Trennungsmanagement die Führungsarbeit im gesamten Unternehmen merklich verbessert

Zielgruppe

Unternehmer, Personalmanager, Führungskräfte, HR-Business-Partner / Personalreferenten, Betriebsräte