Sonntag, den 02. August 2009 um 00:00 Uhr

Wir bieten zur Unterstützung der Personal- und Organisationsentwicklung Potentialanalyse für Fach- und Führungskräfte an. Auf der Basis dieser Analyse entstehen vielfache Möglichkeiten, das Unternehmen bzw. die Abteilung weiterzuentwickeln.

Balfanz & Partner setzt dafür das Instrument MDI (Managment Development Instrument) von insights ein. Hierbei werden die Potentiale und Werte der Organisationsmitglieder erfasst und analysiert. Zusätzlich wird der natürliche (Basisstil) mit dem angepassten (adaptierten Stil) Verhaltenstil verglichen. Die Besonderheit liegt darin, gezielt auch danach zu schauen, ob der Kandidat mit seiner Arbeit über- oder unterfordert ist. Die Auswertungen sind sehr umfangreich und aussagekräftig. Das DISG-Profil macht grafisch sehr anschaulich, wo die Stärken des Kandidaten liegen, die gefördert werden sollen.

Das Instrument setzen wir immer dann ein, wenn wir schnell zu Ergebnissen mit handelnden Personen im Unternehmen kommen müssen. Aktuell haben wir eine neu formierte Geschäftsführung in Betreuung, die aufgrund der Analysen die Zusammenarbeit neu ausrichtet. Das daraus resultierende Programm wird zudem über Fördergelder unterstützt, sodass das Unternehmen noch in diesem Jahr positive Veränderungen verzeichnen wird.

Schreiben Sie uns, wenn Sie näheres wissen wollen.