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Von A wie Anstellung bis Z wie zufriedenstellende Kündigung 
mit der Balfanz Unternehmensentwicklung

Freitag, den 05. Februar 2010 um 17:58 Uhr

Mit der Komplettierung ihrer Produktpalette sorgt die Balfanz Unternehmensentwicklung seit Januar 2010 für eine Rundum-Betreuung im Personalbereich. Zusammen mit Kooperationspartnern unterstützt Harald Balfanz seine Kunden aus dem Segment kleiner und mittelständischer Unternehmen in allen Fragen des Personalmanagements, und greift bei Bedarf auch als Interim Manager Personal direkt in die Prozesse ein.

„Mitarbeiter benötigen eine positive Einstellung zu ihrer Arbeit, 
die es ihnen ermöglicht, sich vollen Herzens zu engagieren.“
Als Interim-Personalleiter, Trainer und Wirtschaftsmediator weiß Harald Balfanz, dass die größten Ressourcen eines Unternehmens in den Mitarbeitern liegen. Nur 10 bis 15 Prozent der Mitarbeiter sind wirklich motiviert, ihrer täglichen Arbeit nachzugehen. Über 60 Prozent der Mitarbeiter verrichten ihren ‚Dienst nach Vorschrift’, wie die Gallup-Studie (http://eu.gallup.com/berlin/118648/gallup-germany.aspx) belegt.

Doch nicht erst in der Mitarbeitermotivation setzt die Balfanz Unternehmensentwicklung Akzente. Bereits vor der Einstellung neuer Mitarbeiter erarbeiten wir für Sie konkrete Potentialanalysen und öffnen Ihnen so den Blick auf Bereiche, die für Mitarbeitermotivation und Unternehmenserfolg entscheidend sind. Die Potentialanalysen eignen sich sowohl für die Einstellung neuer Führungskräfte als auch für die Teamentwicklung und Zusammenstellung von Projektteams.

Sollte eine Zusammenarbeit zwischen Arbeitnehmer und Arbeitgeber nicht mehr möglich sein und es zur Kündigung kommen, begleiten wir beide Seiten aktiv auch zu diesem Zeitpunkt. Hier geht es darum, dem Mitarbeiter zwar zu kündigen, den Menschen aber nicht zu verlieren.
Egal ob es sich um eine Einzelkündigung, Massenentlassungen oder den Weg in eine Transfergesellschaft handelt, es besteht immer die Möglichkeit die Trennung fair durchzuführen.
In Kooperation mit der Anwaltskanzlei Brennecke & Partner aus Baden-Baden sorgen wir für eine „Win-Win-Strategie“. Was im Wesentlich bedeutet, dass wir uns auch um den gekündigten Mitarbeiter kümmern, dessen erstes Ziel ist möglichst schnell wieder einen Arbeitsplatz zu finden.

Balfanz Unternehmensentwicklung erarbeitet mit den Unternehmern die optimalen Rahmenbedingungen, um ein Arbeitsklima zu schaffen, in dem die Mitarbeiter in höchstem Maße leistungsfähig und kreativ sein können. Damit bündeln wir alle Prozesse von A wie „Anstellung“ bis Z wie „zufriedenstellende Kündigung“ und schaffen durch ein verbessertes Personalmanagement konkrete Vorteile für ihr Unternehmen.

 

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Aus Balfanz & Partner wird Balfanz Unternehmensentwicklung

Freitag, den 16. Oktober 2009 um 00:00 Uhr

Nach einem weiteren erfolgreichen Jahr haben wir uns entschlossen unsere Aktivitäten am Markt noch besser zu präsentieren. Neben erfolgreichen Kundenprojekten haben wir in diesem Jahr die Leistungspalette für unsere Kunden erweitern können. Dies ist uns Anlass unseren Auftritt am Markt klarer und frischer zu machen.

Nach dem bereits erfolgreich positionierten Produkt ( http://www.cleverkuendigen.de )cleverkuendigende (ein Projekt mit der Anwaltskanzlei von Brennecke & Partner – Herrn Rechtsanwalt Martin Kull) starten wir in 2010 eine zwei weitere Kooperationen. Zusammen mit der SysThema Unternehmensberatung, id-ingeniereursleistungen sowie alc-Consulting haben wir DIEBUSINESSLOTSEN ( http://www.diebusinesslotsen.de )ins Leben gerufen. Gemeinsam stellen wir unseren Kunden in der Unternehmensoptimierung, Unternehmensübernahme bzw. Unternehmensnachfolge sowie in einer wirtschaftlich schwierigen Lage Expertenwissen zur Verfügung. Mit unserer verknüpften Vorgehens- und Arbeitsweise erhalten unsere Kunden damit Unterstützung in der Unternehmenssteuerung in einer besonders wichtigen und entscheidenden Phase der Unternehmensentwicklung . Wir optimieren, reparieren, sanieren und entwickeln Unternehmen mit unserem Expertenwissen.

Als weitere Neuheit steigt Balfanz Unternehmensentwicklung in den Weiterbildungsmarkt ein. Zusammen mit Gabriele Heinzelmann entwickeln wir für 2010 ein Training mit dem Titel: Einfach führen… Mehr dazu finden Sie unter http://www.einfachfuehren.de Basis dieser Entwicklungen sind wir zu der Überzeugung gelangt, dass die Leistungspalette sich auch in unserer Firmierung zum Ausdruck bringen muss. Von daher ändern wir unseren Firmennamen in: Balfanz Unternehmensentwicklung
Damit ist schneller und besser erkennbar welchen Nutzen eine Zusammenarbeit unsere Kunden erwartet. Die erfolgreiche und nachhaltige Entwicklung ihres Unternehmens in die Zukunft.

 

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Potentialanalyse jetzt auch bei Balfanz Unternehmensentwicklung

Sonntag, den 02. August 2009 um 00:00 Uhr

Wir bieten zur Unterstützung der Personal- und Organisationsentwicklung Potentialanalyse für Fach- und Führungskräfte an. Auf der Basis dieser Analyse entstehen vielfache Möglichkeiten, das Unternehmen bzw. die Abteilung weiterzuentwickeln.

Balfanz & Partner setzt dafür das Instrument MDI (Managment Development Instrument) von insights ein. Hierbei werden die Potentiale und Werte der Organisationsmitglieder erfasst und analysiert. Zusätzlich wird der natürliche (Basisstil) mit dem angepassten (adaptierten Stil) Verhaltenstil verglichen. Die Besonderheit liegt darin, gezielt auch danach zu schauen, ob der Kandidat mit seiner Arbeit über- oder unterfordert ist. Die Auswertungen sind sehr umfangreich und aussagekräftig. Das DISG-Profil macht grafisch sehr anschaulich, wo die Stärken des Kandidaten liegen, die gefördert werden sollen.

Das Instrument setzen wir immer dann ein, wenn wir schnell zu Ergebnissen mit handelnden Personen im Unternehmen kommen müssen. Aktuell haben wir eine neu formierte Geschäftsführung in Betreuung, die aufgrund der Analysen die Zusammenarbeit neu ausrichtet. Das daraus resultierende Programm wird zudem über Fördergelder unterstützt, sodass das Unternehmen noch in diesem Jahr positive Veränderungen verzeichnen wird.

Schreiben Sie uns, wenn Sie näheres wissen wollen.
 
 

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DIE BUSINESSLOTSEN

Sonntag, den 06. April 2008 um 00:00 Uhr

Suchen Sie einen Weg aus der Krise oder benötigt Ihr Unternehmen neue Impulse für mehr Effektivität oder Effizienz?. Wir sind erfahrene Interim-Manager, jeder Spezialist auf seinem Gebiet. Wir unterstützen seit über 15 Jahren Unternehmen bei der Erreichung ihrer individuellen Unternehmensziele. Wir, DIE BUSINESS LOTSEN sind von der Arbeitsauffassung her KEINE Berater - wir sind Manager auf Zeit und erarbeiten vor Ort mit Ihnen speziell die für Ihr Unternehmen erforderlichen Schritte zum Erfolg. Wir leiten und gestalten den Prozess in Ihrem Unternehmen.

DIE BUSINESS LOTSEN vermitteln Ihren Mitarbeitern die Philosophie der Veränderungen, sodass Ihr Unternehmen auch dann noch erfolgreich ist, wenn wir schon längst nicht mehr da sind.
(Wir betreuen vorrangig mittelständische Unternehmen im Raum Baden-Württemberg / Rheinland-Pfalz)

DIE BUSINESS-LOTSEN sind ein Verbund von:

Systhema Unternehmensberatung

Ingenieursberatung Dirscherl

Balfanz & Partner Unternehmensentwicklung

Andreas-Ludwig-Consulting

Wir stellen unseren Kunden unser vernetztes Expertenwissen bedarfsgerecht zur Verfügung. Nutzen Sie unsere konzentrierte Kraft als Experten in den Bereichen:

  • Externes Controlling, Kostenrechnung, Integrierte Finanzplanung, Due Diligence
  • Prozessorganisation, Optimierung und Strukturierung aller Geschäftsprozesse,
    Analyse- und Umsetzungsmethoden
  • Optimierung von Auftrags- und Logistikabwicklung, Disposition, Produktionsabläufe,
    leistungsfähigere Vertriebsorganisation.
  • Unternehmens-, Personal- und Organisationsentwicklung,
    Reorganisation Personaladministration, Führungskräfte-Entwicklung
    Mitarbeiter-Motivation durch Prämiensysteme / Erfolgsbeteiligungssysteme, Outplacement, Wirtschaftsmediation, Coaching von Unternehmer sowie
    Fach- und Führungskräfte.
    Motivationsförderndes und kostensenkendes Fuhrparkmanagement
  • Trennung von Mitarbeitern (betriebsbedingt, verhaltensbedingt, personenbedingt)

    cleverkuendigende
    ökonomisch, rechtssicher und ethisch

    http://www.cleverkuendigen.de

Detail-Informationen zu unseren Kompetenzen:

Rechnungswesen/Controlling:
http://www.systhema-ub.de/

Ingenierswesen/Prozessunterstützung:
http://www.id-ingenieursberatung.de/

Marketing:
http://www.a-l-c.eu/

 

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IT + Media Group

Freitag, den 21. Dezember 2007 um 00:00 Uhr

Der ideale IT-Partner in Baden-Baden, schon seit 1993 erfolgreich und kompetent in der Region Baden-Baden.
Als Systemhaus bietet die IT + Media Group mir als Kunde und Partner zuverlässigen und kompetenten Service in den Bereichen IT-Consulting, IT-Sicherheit, IT-Service,
Servertechnik, Netzwerktechnik, Präsentationstechnik, Webentwicklung,
Überwachungstechnik, Telekommunikation und IT-Schulungen.

Kann ich vorbehaltlos weiterempfehlen. siehe auch http://www.it-media-group.de
 
 

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Unterstützung bei Kündigung

Freitag, den 07. Dezember 2007 um 00:00 Uhr

Zusammen mit Rechtsanwalt im Arbeitsrecht Herrn Martin Kull (Kanzlei Brennecke & Partner Baden-Baden) betreibt Balfanz Unternehmensentwicklung seit 1. Dezember 2007 die Internetseite

cleverkuendigende
ökonomisch, rechtssicher und ethisch

http://www.clever-kuendigen.de/

Unser "Produkt" richtet sich an Arbeitgeber, die professionelle Unterstützung für eine schnelle und kostengünstige Lösung bei einer Kündigung benötigen. Mit unserem erprobten Verfahren erzielt ein Arbeitgeber bei einer Kündigung sogar einen Imagegewinn durch den fairen Umgang mit seinem Mitarbeiter.
Im Portfolio von cleverkuendigende sind anwaltliche Beratung, sowie alle Facetten von professionellem Personalmanagement bis hin zu erprobtem Konfliktlösungsstrategien wie zum Beispiel Mediation / Wirtschaftsmediation.

Rechtsanwalt Martin Kull (Arbeitsrecht)
Kanzlei Brennecke & Partner

Haradd Balfanz
Balfanz Unternehmensentwicklung
 

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Wahrnehmung - wieder eine Überraschung

Montag, den 03. Dezember 2007 um 00:00 Uhr

Selektive Wahrnehmung ist ein alter Hut.

Dass wir aber Worte nicht buchstabengetreu lesen, sondern die BILDER der Worte zur Wahrnehmung benutzen bewies gerade eine Studie.

Zugegeben: für Rechtschreibfanatiker ein Graus - für Wahrnehmungsfanatiker faszinierend !

Nach eienr Stidue der Cmabridge Uinverstiaet ist es eagl, in wlehcer Reiehnfogle die Bchustebaen in Woeretrn vokrmomen. Es ist nur withcig, dsas ertser und lettzer Bchusatbe an der ricthgien Stlele snid.Der Rset knan total falcsh sein und man knan es onhe Porbelme leesn. Das ist so, wiel das mneschilche Geihrn nciht jeden Bchustbaen liset sodnern das Wrot als gaznes.
 
 

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