Als Interim Manager Personal unterstützt Harald Balfanz Unternehmen im Personalmanagement vor Ort. Die Tätigkeit Interimmanagement unterscheidet sich dabei gravierend von einer Beratertätigkeit. Ich komme in Klein- und mittelständische Unternehmen und setze die Maßnahmen auch in der täglichen Praxis um. Damit bringen ich  Expertenwissen ins Unternehmen wenn meine Kunden dies brauchen.

Mit meinem Unternehmen Balfanz Unternehmensentwicklung entwerfe und baue ich Brücken zwischen Unternehmenszielen und Mitarbeitermotivation. Als Personalleiter auf Zeit und Experte in allen Personalfragen mit weitreichenden Erfahrungen in mittelständischen Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen unterstütze ich meine Kunden von der Einstellung (Bewerbersuche, Potentialanalyse) über die tägliche Führungsarbeit (fair-fuehrende) bis zur konfliktlosen Kündigung (fair-kuendigen) mit dem Leitsatz: Den Mitarbeiter kündigen, den Menschen aber nicht verlieren.

Unsere Erfahrung zeigt, dass ein miteinander von Führungsmannschaft und Mitarbeitern die besten Voraussetzungen sind, ein Unternehmen erfolgreich im Wettbewerb aufzustellen.

Erfolgreich abgeschlossene Projekte:

• Unternehmensentwicklung /Change Management
• Organisationsentwicklung
• Führungskräfte-Entwicklung
• konfliktfreie Kündigungen / Massenentlassungen
• Reorganisation der Personaladministration
• Coaching
• innovative Entgeltlösungen
• Mitarbeiter-Prämiensysteme
• Verbesserung Kantinenwesen
• Fuhrparkmanagement (Motivationsfördernd UND gleichzeitig kostensenkend).

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