Führungskräfte entscheiden über den Unternehmenserfolg

Das müssen Führungskräfte nach unserer Ansicht unbedingt Wissen:

Jeder Mitarbeiter besitzt eine ihm eigene Motivationslage bzw. ein Geflecht von Antrieben und Handlungsstrategien. Dies leitet ihn bei seiner Wahl der jeweils als für ihn selbst optimal empfundenen Handlungsweise zumeist unbewusst. Es stellt sich also nie die Frage OB ein Mensch motiviert ist, sondern WIE er motiviert ist bzw. motiviert werden kann.

Führungskräfte wissen aus Erfahrung, wie es um die Motivation ihrer Mitarbeiter bestellt ist. Wir trainieren zusätzlich die Wahrnehmungsfähigkeit, sodaß Sie unmittelbar reagieren können.

Wir steigern die Wahrnehmungsfähigkeit von Führungskräfte so, dass sie die Mitarbeitermotivation noch besser erkennen und mittels Teamentwicklung fördern können. Dabei verzichten wir darauf, ihrer Führungskraft ein gerade aktuell in Mode gekommenes Führungsmodell überzustülpen.

Hintergrund:

Nach Aussage der regelmässig durchgeführten Gallup-Studien zur Motivation am Arbeitsplatz sind rund 80% der Mitarbeiter in Klein- und mittelständischen Unternehmen nicht motivitert (siehe Grafik oben). Damit bezahlt ein Unternehmer rund 85 Arbeitstage im Jahr, ohne dafür Leistung zu erhalten? Die drei wichtigsten Faktoren um  "Dienst nach Vorschrift" oder inneren Kündigung zu vermeiden sind:

Vor allem die ersten beiden Punkte lassen sich einfach und ohne großen Aufwand verbessern. SEHEN Sie, was Ihren Mitarbeiter fehlt. Wir trainieren in erster Linie die Wahrnehmungsfähigkeit.

Wie wird aus Führung Teamentwicklung?

Mit prozessorientierter Führung nutzen ihre Führungskräfte die Grundlage der strategischen Unternehmensentwicklung, um ihre Teams zu eigenständigen, selbstverantwortlichem Handeln weiter zu entwickeln und diese zu Höchstleistungen zu führen.